• Работа с главной таблицей менеджера для контроля и анализа процессов • Навыки мониторинга и оперативного реагирования Результат: быстрое выявление проблем и принятие решений на основе данных.
День 2: Конверсии и ключевые метрики
• Разбор этапов конверсий и чек-листов • Анализ KPI и практические кейсы по улучшению продаж Результат: умение управлять воронкой продаж и повышать эффективность команды.
День 3: Себестоимость, прибыль и ABC-анализ
• Структура себестоимости и влияние на прибыль • ABC-анализ для управления ассортиментом • Инструменты оптимизации запасов и маржинальности Результат: понимание финансовых потоков и увеличение прибыльности.